Мои проекты
Узнайте о результатах моих клиентов
Корпоративный тренинг для руководителей компании по оптовой торговле продуктами питания
Работа с юристами на тему выгорания, стрессоустойчивости и эффективного обучения
Индивидуальная работа с вашим сотрудником
Создание курсов для обучения преподавателей фортепиано
Совместное создание и сопровождение на этапе внедрения
И подготовка тренера в компании по оптовой и розничной продаже корейской косметики
Методологическое сопровождение создания курса
Создание и внедрение системы подготовки редакторов
Сроки проекта: Июнь 2022 - Август 2022
На момент начала совместной работы ведущий редактор загружен, а остальные редакторы совершают много ошибок.
В результате чего сроки сдачи книг не соблюдаются.
Стратегическая задача: Наладить внутренние рабочие процессы и привести компанию к возможности развития и расширения
Тактическая задача: разгрузить ведущего редактора, нанять и обучить 5 новых редакторов
Результаты работы:
Изменения к ноябрю.
Новые редакторы прижились и работают с соблюдением сроков. Ведущий редактор перестал тратить часы, корректируя выполненную работу. Внедрили новое направление работы, применяя ту же методику, которую изучили на проекте.
На момент начала совместной работы ведущий редактор загружен, а остальные редакторы совершают много ошибок.
В результате чего сроки сдачи книг не соблюдаются.
Стратегическая задача: Наладить внутренние рабочие процессы и привести компанию к возможности развития и расширения
Тактическая задача: разгрузить ведущего редактора, нанять и обучить 5 новых редакторов
Результаты работы:
- Разобраны и актуализированы все документы, описывающие работу.
- Оптимизирован и описан бизнес-процесс работы редакции
- Составлены должностные инструкции ведущего и литературного редактора. Описаны все регламенты. Записаны обучающие видео.
- Создано 2 курса: «Курс стажера» и «Курс литературного редактора»
- Нанято необходимое количество редакторов и второй ведущий редактор
Изменения к ноябрю.
Новые редакторы прижились и работают с соблюдением сроков. Ведущий редактор перестал тратить часы, корректируя выполненную работу. Внедрили новое направление работы, применяя ту же методику, которую изучили на проекте.
Корпоративный тренинг
Тимбилдинг и анализ командного потенциала
Сроки: 20-21 сентября 2023 года. 16 рабочих часов.
Ведущие: Москаленко Александр и Кристина
Участники: 12 человек. Генеральный директор, финансовый директор, внутренний тренер и руководители московской компании, которая занимается оптовой торговлей продуктов питания. Общая численность струдников компании 150+
Задача: исправить ситуацию Лебедь-Рак-Щука и направить энергию сотрудников на достижение общей цели, а не выяснение отношений.
Что сделано:
Результаты:
Отзывы:
«Спасибо вам больше. По итогам, кучу озарений. Вижу, и в глазах сотрудников озарения. Я получил то, что ожидал и все прошедшее не зря!»
Ведущие: Москаленко Александр и Кристина
Участники: 12 человек. Генеральный директор, финансовый директор, внутренний тренер и руководители московской компании, которая занимается оптовой торговлей продуктов питания. Общая численность струдников компании 150+
Задача: исправить ситуацию Лебедь-Рак-Щука и направить энергию сотрудников на достижение общей цели, а не выяснение отношений.
Что сделано:
- До старта тренинга каждый участник был протестирован с помощью трех тестов: тест на личностный потенциал (200 вопросов), тест на Коэффициент интеллекта и тест на Профессиональную пригодность.
- На тренинге мы раскрыли точки роста и сильные стороны КОМАНДЫ - 12 показателей. В индивидуальной консультации каждый получил личный совет и помощь.
- Занятие строится в формате теория - практика - выводы. Выглядит так, что это самый умный тренинг, который только может быть для команды.
- Было проведено 8 игр, направленных на формирование эффективно взаимодействующей команды.
Результаты:
- Изменение образа действия команды. Заточка на командное, а не единоличное взаимодействие.
- Общий понятийный язык и точка зрения на работу.
- Улучшение и выравнивание общего эмоционального тона и осознания.
- Каждый сотрудник составил личный план личного развития.
- Директор получил рекомендации по работе с каждым участником и рекомендации по управлению командой на основе личностных характеристик персонала.
Отзывы:
«Спасибо вам больше. По итогам, кучу озарений. Вижу, и в глазах сотрудников озарения. Я получил то, что ожидал и все прошедшее не зря!»
Построение внутренней академии и подготовка тренера в компании по оптовой и розничной продаже корейской косметики
Сроки проекта: Январь 2021 - Март 2021
На момент начала совместной работы: Нет обучения. Обучение проводится менеджером по найму, устно и только для новых сотрудников. Есть описанные должностные инструкции, которые сотрудники не знают и не четко выполняют. Мы наняли менеджера по обучению (тренера), который готов работать, НО не знает что и как делать.
Задача: Выстроить систему понятную и последовательную систему обучения, чтобы новый менеджер по обучению четко знал свой функционал.
В рамках проекта:
Запущен класс, сотрудники проходят обучение по своему расписанию. На регулярной основе составляются новые курсы и материалы для обучения.
Изменения через 7 месяцев работы.
"Появился второй тренер. Проблема текучки кадров на складе больше не проблема - вводим сотрудников в должность быстро. Наравне с отделом обучения формируется отдел качества. На прошлой неделе идеально отработали выставку - отзывы клиентов идеальны, это благодаря обучению и качественной подготовке персонала."
На момент начала совместной работы: Нет обучения. Обучение проводится менеджером по найму, устно и только для новых сотрудников. Есть описанные должностные инструкции, которые сотрудники не знают и не четко выполняют. Мы наняли менеджера по обучению (тренера), который готов работать, НО не знает что и как делать.
Задача: Выстроить систему понятную и последовательную систему обучения, чтобы новый менеджер по обучению четко знал свой функционал.
В рамках проекта:
- Проведены опросы сотрудников и проведен анализ из сложностей и потребностей
- Составлены курсы для обучения сотрудников
- Подготовлен и запущен в работу отдельный класс для подготовки персонала
- Прописан функционал менеджера по обучению. Описаны регламенты его работы. Внедрена система оценки эффективности.
Запущен класс, сотрудники проходят обучение по своему расписанию. На регулярной основе составляются новые курсы и материалы для обучения.
Изменения через 7 месяцев работы.
"Появился второй тренер. Проблема текучки кадров на складе больше не проблема - вводим сотрудников в должность быстро. Наравне с отделом обучения формируется отдел качества. На прошлой неделе идеально отработали выставку - отзывы клиентов идеальны, это благодаря обучению и качественной подготовке персонала."
Методологическое сопровождение в создании курса «Азбука интеллекта, или как научиться чему угодно»
Сроки проекта: Декабрь 2021 - Январь 2022
На момент начала совместной работы: Есть знания, но нет времени и понимания как составить собственный курс. Ограничены сроки и клиенты уже ждут.
Задача: Провести через весь процесс создания курса: от проектирования структуры до тестирования на клиентах.
В рамках проекта:
Результаты проекта Курс завершен. Получены положительные отзывы клиентов, которые его проходили.
Отзыв участника созданного курса после завершения курса “Пройдя курс «Азбука интеллекта» для меня стали понятны некоторые вещи в моей жизни. Я всегда думала, что изучение языков – это не мое. Сейчас моя точка зрения кардинально изменилась. Просто были допущены ошибки при обучении. В данный момент у меня появилось огромное желание вновь попытаться выучить английский язык.
Курс сделан так, что дает тебе необходимые навыки, которые ты можешь сразу применить на работе или дома. Очень благодарна создателям этой программы за хорошие примеры из жизни и за интересный и полезный материал.
С. Светлана”
На момент начала совместной работы: Есть знания, но нет времени и понимания как составить собственный курс. Ограничены сроки и клиенты уже ждут.
Задача: Провести через весь процесс создания курса: от проектирования структуры до тестирования на клиентах.
В рамках проекта:
- Разработана точная структура и формат курса. Автору понятно, какие статьи нужно писать.
- Все написанные статьи проверены и отредактированы.
- Статьи целостно сложились в одну общую систему, к которой разработаны практические задания и аттестация.
- Проблемные точки найдены и откорректированы после тестового (пилотного) предоставления клиентам.
Результаты проекта Курс завершен. Получены положительные отзывы клиентов, которые его проходили.
Отзыв участника созданного курса после завершения курса “Пройдя курс «Азбука интеллекта» для меня стали понятны некоторые вещи в моей жизни. Я всегда думала, что изучение языков – это не мое. Сейчас моя точка зрения кардинально изменилась. Просто были допущены ошибки при обучении. В данный момент у меня появилось огромное желание вновь попытаться выучить английский язык.
Курс сделан так, что дает тебе необходимые навыки, которые ты можешь сразу применить на работе или дома. Очень благодарна создателям этой программы за хорошие примеры из жизни и за интересный и полезный материал.
С. Светлана”
Создание технологии преподавания фортепиано в музыкальной школе Три Четверти.
Сроки проекта: 50 часов работы, осень-зима 2022
На момент начала совместной работы: Есть старые методические материалы и правила, которые преподаватели не могут изучать. Каждого преподавателя приходится обучать устно и лично, что занимает много личного времени владельца. Но в итоге преподаватели все равно не всегда правильно занимаются с учениками.
Задача: Создать систему подготовки преподавателей фортепиано с нуля.
В рамках проекта:
Результаты в видео-обзоре: посмотреть видео на youtube
Отзыв: Мы все сделали и все хорошо. Самое ценное, что наконец-таки все сдвинулось с мертвой точки!
На момент начала совместной работы: Есть старые методические материалы и правила, которые преподаватели не могут изучать. Каждого преподавателя приходится обучать устно и лично, что занимает много личного времени владельца. Но в итоге преподаватели все равно не всегда правильно занимаются с учениками.
Задача: Создать систему подготовки преподавателей фортепиано с нуля.
В рамках проекта:
- Создана система грейдов (статусов) для преподавателей)
- Создано 3 курса для подготовки
- Описано 200+ страниц теории и 15+ страниц практических заданий
- Преподаватели уже начали изучать и дают положительную обратную связь.
Результаты в видео-обзоре: посмотреть видео на youtube
Отзыв: Мы все сделали и все хорошо. Самое ценное, что наконец-таки все сдвинулось с мертвой точки!
Наставничество внутреннего тренера системы стоматологических клиник
Сроки проекта: 7 недель. февраль-март 2023
На момент начала совместной работы: Тренер обучает и наставляет сотрудников уже в течение года. Есть неуверенность. Работа выполняется "наугад". План действий в будущее непонятен.
Задача: Обучить врачей проводить продающие консультации и повысить конверсию закрытия первичных пациентов.
В рамках проекта:
Отзыв внутреннего тренера:
До знакомства с Кристиной я четко представляла поставленные передо мной задачи, но совершенно не представляла, как я буду их выполнять. Ранее у меня был опыт обучения сотрудников, но в основном, он основывался на написании обучающего материала, проведении лекций и затем экзамена по изученному. Как таковой технологии я не имела и зачастую на обучение каждого сотрудника уходило очень много времени и личных эмоциональных ресурсов.
В процессе обучения с Кристиной у меня появилась пошаговая методика обучения персонала и теперь у меня появился четкий, пошаговый план обучения врачей.
Что не маловажно, в процессе Кристина научила меня правильно составлять документы. До нее они были больше похожи на художественное произведение. Теперь мне нужно довести обучающую методику до идеала, добавить к ней видео, и подстроить под нашу реальность.
Я очень довольна результатом работы с Кристиной! Уверена, что она сможет мне еще во многом помочь, потому что нет предела совершенству! А еще она очень приятный в общении человек и занятия с ней приносят только удовольствие!
Отзыв директора: Я рад! Наконец-то мы начали с тренером разговаривать на одном языке. Спасибо вам. Я думал, таких изменений невозможно будет добиться (тем более за такой короткий срок). Продолжаем. Позже пойду к вам на такую же программу, ведь мне тоже нужно обучать своих подчиненных эффективно.
На момент начала совместной работы: Тренер обучает и наставляет сотрудников уже в течение года. Есть неуверенность. Работа выполняется "наугад". План действий в будущее непонятен.
Задача: Обучить врачей проводить продающие консультации и повысить конверсию закрытия первичных пациентов.
В рамках проекта:
- Создан курс по обучению врачей (25 листов) и дорожная карта к нему.
- Проведено 8 онлайн-встреч с тренировками
- Описаны техники работы внутреннего тренера и правила его работы (материалы для должностной папки внутреннего тренера)
- Проведена тестовая группа врачей. 4 врача завершили свой курс подготовки.
Отзыв внутреннего тренера:
До знакомства с Кристиной я четко представляла поставленные передо мной задачи, но совершенно не представляла, как я буду их выполнять. Ранее у меня был опыт обучения сотрудников, но в основном, он основывался на написании обучающего материала, проведении лекций и затем экзамена по изученному. Как таковой технологии я не имела и зачастую на обучение каждого сотрудника уходило очень много времени и личных эмоциональных ресурсов.
В процессе обучения с Кристиной у меня появилась пошаговая методика обучения персонала и теперь у меня появился четкий, пошаговый план обучения врачей.
Что не маловажно, в процессе Кристина научила меня правильно составлять документы. До нее они были больше похожи на художественное произведение. Теперь мне нужно довести обучающую методику до идеала, добавить к ней видео, и подстроить под нашу реальность.
Я очень довольна результатом работы с Кристиной! Уверена, что она сможет мне еще во многом помочь, потому что нет предела совершенству! А еще она очень приятный в общении человек и занятия с ней приносят только удовольствие!
Отзыв директора: Я рад! Наконец-то мы начали с тренером разговаривать на одном языке. Спасибо вам. Я думал, таких изменений невозможно будет добиться (тем более за такой короткий срок). Продолжаем. Позже пойду к вам на такую же программу, ведь мне тоже нужно обучать своих подчиненных эффективно.
Корпоратив в Калининграде
Тренинг для юридического отдела федеральной компании из Новосибирска.
Сроки тренинга: 1 день, 30 мая 2023
Задачи: Уменьшить профессиональное выгорание и научиться справляться с утомлением. Создать единый понятийный аппарат между коллегами. Поднять вовлеченность и желание обучаться.
В рамках тренинга:
Отзывы:
«Все быстро и живо, время прошло быстро. Много информации и это плюс»
«Очень полезные и простые практики»
«Систематизировано рассказано и емко преподнесена информаци о том, как можно получать удовольствие от работы и жизни в целом. Осталось применить на практике»
Задачи: Уменьшить профессиональное выгорание и научиться справляться с утомлением. Создать единый понятийный аппарат между коллегами. Поднять вовлеченность и желание обучаться.
В рамках тренинга:
- Разобрали 5 причин утомления и способов работы с ними
- Узнали и отработали 3 практики, повышающие профессиональную стрессоустойчивость
- Поговорили про основы андрагогики (это наука про обучение взрослых), нашли способы учиться эффективнее
Отзывы:
«Все быстро и живо, время прошло быстро. Много информации и это плюс»
«Очень полезные и простые практики»
«Систематизировано рассказано и емко преподнесена информаци о том, как можно получать удовольствие от работы и жизни в целом. Осталось применить на практике»
Обсудить задачи
Оставьте свои контакты
Отзывы
- Анна Пенкина
Корпоративный тренер, Мебельная фабрика им. Мебеля
Октябрь 2024
Я завершила онлайн-практикум для наставников. Спасибо!
Кристина, я считаю что этот курс просто замечательный! Мне, конечно, не с чем сравнить, но я все что узнала там применяю и большинство из этого мне было не очевидно.
Этот практикум ответил мне на все вопросы с которыми я к вам пришла! - Виктория Швырева
Корпоративный тренер, Корифей
Ноябрь 2024
Онлайн-практикум для наставников был полезен и в личном и в рабочем плане. Честно сказать, взрослому сложнее объяснять что-то новое и на этом практикуме, я поняла причины этого и много способов преодоления этой проблемы.
У вас прекрасный подробный курс! - Альфия Пасиченко
Владелец бизнеса. Warm Contact
Март 2023
Кристина, спасибо тебе большущее за вебинары для моих сотрудников ! Это было просто, доступно и с нужным вдохновением. - Инна
Участница корпоративного тренинга
ноябрь 2022
Могу сказать что в нашу встречу было немного настороженно, т.к. это впервые было для меня. Та энергетика и заряд эмоций которую вы дарите и делитесь и тем самым объясняя каждый этап. Подача информации настолько легкая и доступна и при этом высоквалифицированна!! Выявила для себя много моментов и нюансов облегчающих мою работу, концентрацию и понимание ученика, при этом проработку своих возможностей и несомненно огромную работу над собой )) Вам огромное спасибо за инструменты и одни из направляющих в стабилизации и упрощении нашей работы . Спасибо огромное ,очень приятно было работать в таком формате ,вы прекрасный тренер)) - Александра
Ведущий редактор
март 2022
Продолжаю применять технологию по написанию должностных инструкций и курсов, которой ты научила. Спасибо тебе, ты реально спасла меня летом! Хоть и было тяжело с тобой созваниваться каждый день, но уже через 2 месяца я почувствовала результаты и мне стало спокойнее работать. Появилась структура и я радуюсь, что теперь обучение под контролем и я могу этим управлять самостоятельно - Евгений Фролов
Владелец бизнеса
6 февраля 2022
Меня зовут Евгений Фролов. Я владелец четырёх компаний и занимаюсь систематизацией и автоматизацией управления. Также есть свой клуб системных владельцев.
С Кристиной мы работаем уже 5 лет. Она работала у меня вначале как сотрудник, теперь как привлеченный специалист, методолог по созданию курсов. Точно могу сказать, что Кристина хорошо понимает структуру учебного процесса, факторы, влияющие на усвоения знаний. Она хорошо понимает, как последовательно выстраивать донесение сложных идей и в процессе обучения контролировать усвоение, составлять практические задания, контрольные вопросы и так далее.
Мне очень комфортно, когда я Кристине доношу идею, что именно я хочу сделать (какой курс, какие вопросы, видео), мы с ней обсуждаем, она задает дополнительные вопросы и потом контролирует сам процесс. Я создаю основной контент, она может мне помогать находить несоответствия и пропущенные градиенты. И потом формировать из этого завершенный курс, причем и в электронном виде (выгрузка на платформе), и часть методологических материалов связанных с практическими заданиями и проверкой знаний. Кристина точно очень ответственная, пунктуальная, коммуникабельная. С ней очень комфортно работать.
В дальнейшем планируем еще как минимум в ближайший год точно работать вместе, потому что есть еще много задач по созданию обучающих продуктов и материалов. - Хаустова Ольга
Участник курса "бизнес-тренер"
январь 2021
Я проходила обучение на бизнес-тренера. Программа состояла из блока теории и практических тренировок. Кристина курировала меня на каждом этапе.
В первый раз я проходила настолько эффективное обучение. Кристина очень быстро видела где моя точка роста - уверенно и четко направляла к ней. Было много индивидуальной работы, с учётом личностных особенностей и темперамента, а так же воспроизведения материала.
Во время практической отработки, Кристина составила для меня индивидуальный план и формат тренировок и добивалась результата по ключевым показателям навыка. Это был главный критерий, когда закончить одно упражнение и перейти к следующему. Данный формат, не просто обучение, ради того, что бы пройти материал, а именно уметь его применять.
Это помогло мне действительно овладеть профессией и получить первые результаты уже в 1 день работы.
Если появлялись затыки в ходе применения знаний, Кристина моментально определяла какая дополнительная тренировка или теор. материал поможет с решением проблемы.
Ещё , очень ценно было то, что по всем вопросам, что появлялись у меня по мере углубления в профессию, я знала, что могу подойти к Кристине и она точно направит меня к нужному материалу. Это было круто, так как я сама находила ответ и это формировало доп. навык - умение находить все ответы самостоятельно, «раскодировать» информацию и получать свой инсайт и глубину курсов.
До сих пор использую навыки, которые помогла сформировать мне Кристина.
И главное, что хочу отметить - обучение всегда было на результат. С персональным подходом, мотивацией и очень чутким, грамотным наставничеством. - Сусанна
Автор курса «Азбука интеллекта, или как научиться чему угодно»
январь 2022
Кристина взяла на себя доведение курса до завершенного состояния. Она предусматривала сложности и спланировала задачи так, что мне оставалось думать ТОЛЬКО над контентом и ни о чем больше. Столько оказалось важных моментов о которых я не задумывалась ранее, но которые Кристина смогла предусмотреть. Например, проработка практических внеклассных заданий и правильная последовательность выдачи материала. Она предложила переделать структуру, которую я создала для моего курса изначально, чему я очень рада - получилось именно так, как я хотела. Очень ценна обратная связь, которую она дает потому что она смотрит на материал глазами клиента, а я не могла так со стороны посмотреть самостоятельно.
Один из важных моментов в том, что ее работа ускорила создание курса в несколько раз, потому что я писала и работала, а не откладывала эту задачу в дальний ящик, оправдываясь тем, что не хватает времени или очередной “аврал”.
Я точно буду работать с Кристиной дальше и мы уже начали проработку нового курса по теме “Стрессоустойчивость”. Рекомендую сотрудничать с ней, потому что она сэкономит вам время, силы, нервы и доведет вас до результатов.
Мы ценим ваше мнение